Beylikdüzü_SmartB_Dijital-Girismcilik-Urunlesme-5G_İlhan_Bagören
Beylikduu0308zuu0308 SmartB Dijital Girismcilik Urunlesme u0130lhan Bau011fu00f6ren
Download Presentation
Please find below an Image/Link to download the presentation.
The content on the website is provided AS IS for your information and personal use only. It may not be sold, licensed, or shared on other websites without obtaining consent from the author. Download presentation by click this link. If you encounter any issues during the download, it is possible that the publisher has removed the file from their server.
E N D
Presentation Transcript
rn Ynetimi hracat 5G lhan Ba ren
2023 lk Yar hracat: 1,605M USD thalat: 1,985M USD Cari Denge: -379M USD 2023 Y l 2024 Y ll k - Tahmin hracat : 4,294 USD thalat : 4,622 USD Cari Denge: -328M USD hracat : 3,446M USD thalat : 4,161M USD Cari Denge: -715 USD 2024 lk Yar hracat : 2,000M USD - %25 art thalat : 2,204M USD - %11 art Cari Denge: -204 USD - %64
Teknolojik yetkinlik kresel rekabeti (beyin gc, M&A, Unicornlar) Sekt r eski, ama daha ok bayilik, ithalat l k, dan manl k, sistem entegrasyonu (yani Pazar ) zerine kurulu. Yaz l m sadece 6 y l nce Sanayi r n kabul edildi. Bili im ve Yaz l m i in hracat larBirli i hala kurulamad , 6 sene evvel Hizmet hracat larBirli i alt komitesi olarak kuruldu. Eximbank ve GE kullan m sekt r b y kl ve potansiyeliyle orant s z Devlet destekleri y ksek. Ancak Umut ba lanan sekt r beklenen h zla b y m yor, cirolar ve ihracat, potansiyelinden (40 Milyar USD) uzak.
Gl Ynler: Zay f Y nler: 85 Milyonluk Pazar nemli Referans K resel ekicilikten dolay rekabet i 85 Milyonluk Pazar Yeterli hracata ek motivasyon gerek li kibazl sat S&M geli mesine engel G l Teknoloji Liderlik ( lk 1000 %60+) K resel rekabet i teknik bilgi/tecr be %81 Yerel pazar pay G l Teknoloji Liderlik (M hendis giri imci) Teknoloji ncelik, ticari odak eksik Sat , pazarlama, kurumsall k arka planda Kamu Destekleri Kamu Destekleri Odak ve l me eksikli i Teknoparklar Destekler, birli i potansiyeli Teknoparklar Ticarile me yerine ArGe oda Inovasyon/Yarat c l k Finansmana eri im Kalifiye eleman ve maliyet (%40 art ) Markala ma/Ticarile me/De er yaratma birli i k lt r Yerel ve K resel
Destekler Teknoloji Sekt r / Firmalar Patentler? Makaleler? K Sermaye lkede l - ArGe Harcamalar ile hracatili kisi OECD Ortalamas oran 110%, T rkiye %20 => 5.5 Kat Firmalarda l al anba na gelir (Revenuer per Employee RPE) S&P Yaz l mfirmalar ortalamas $660K Global rekabet i KOB ler ortalama $200K
GM/Patron Asistan M hendisler Maliyet: $20K Destek: $12K Sat : $18K Toplam Gelir: $30K Kar: $10K
S&P Yazlmfirmalarortalamas $660K Global rekabet i KOB ler ortalama $200K T rkiye de T rkiye de Peak Games $6M Gram Games $1M Tipik T rk Teknoloji Firmas Y kl al an gideri $35K Destekler $15K stihdam modunda gereken gelir $20K Firmalarda l al anba na gelir (Revenuer per Employee RPE) => 10 Kat StratejikKarar: Teknoloji Sekt r Y ksek Katma De erler i in mi kullan lmal , yoksa stihdam sekt r olarak m kalmal ?
alanbana $200K demek, gelitirme mhendisi bana sektrne gre $300K $1M demek. Proje, system entegrasyonu, ArGe ta eronlu u, hizmet ile kazan lamaz. r n ekosistemine ge ilmeli eleman say s ile limitli de il. Ay r c zelli i: Geni m teri kitlesininihtiya lar na hitapetmek zeregeli tirilmeli ve defalarcasat labilmeli. M hendislerin ve Desteklerin en iyi performansa g re optimizasyonu yap lmal stihdammodu nda al an firmalara hi bir destek verilmemeli. al anba nagelir iartt racak, r n y netimi k lt r uygulayacak firmalar desteklenmeli En iyi m hendislerin, en y ksek al anba na gelir sa layacak firmalara y nlendirecek destekler planlanmal . M hendislerKarneyleVerilmeli, al anba na$20K c var ndakalan firmalara destek verilmemeli Ufuk Ak i it, Orta Gelir Tuza : Factor Reallocation
Sat Proje -ArGe (M teri/T B TAK)) r n Y neticisi Oyun Kurucudur Pazarlama Sat Kurulum Destek Cazibe Yap labilirlik Ya ayabilirlik Analizi Pazar Kesit Analizi Geli tirme Gerekirse ArGe Bilimsel ve teknolojik alanlardaki belirsizlikleri gidermek amac yla, bilim ve teknolojinin geli mesini sa layacak yeni teknik bilgilerin elde edilmesi. Fikir/ z m retme %100 r n Y neticisi sorumluluk alan
CAZBE (DESIRABILITY) Buradan ba lay n, ikna olmadan a a ya inmeyin De er nerisi Temel zellikler YA AYAB L RL K (VIABILITY) YAPILAB L RL K (FEASIBILITY) Teknoloji Mimari Modeli En s k rastlanan hata: Ne kadar ok zelli i ekonomik olarak t k t r r m
GM GM/Patron K/Legal Asistan r n Y netimi Sat ve Pazarlama Finans M hendislik Destek M hendisler
Proje Tek r n Pazar M teri Fiyatland rma Maliyet bazl De er ve pazar bazl Hayat D ng s Sorumlusu M teri retici Entegrasyon M teriye zel Genele uyumlu Yat r m D k Y ksek sterler M teriden - haz r Pazardan toplayarak l ek al anlaoranl - limitli Pazarla oranl
RN PROJE, DESTEK, Z M
Yksek dayankllk (WiFi, Uydu) ve lekleme/garanti Yaz l mA rl kl ebeke Sanalla ma, A k Standartlar, A k Kaynak, Standart Donan m ebeke Dilimleme (Network Slicing) S n rBili im (Edge Computing) Uygulama Aray zleri (API Network Exposure) Standartlarda 3 S r m + Advanced : Release 15 2018 Ge i : 4.5G ye eklemelerle 5G (Non-Standalone NSA) Release 16 2020 ortas Tek ba na 5G (Standalone SA) Release 17 2022 ortas Tam 5G (Yak nl k, Uydu, End striyel IoT, AR/VR, Mcast/Bcast) Release 18 (5G Advanced) - 2024 ba XR, AI/ML, Edge, Personal IoT, Faz 2 Edge, Uydu
Dikey End striler 4G De er zinciri: %4.6 GSMH, 3.9T USD Uygulamalar Dilimleme 5G ebeke Altyap s 5G De er zinciri: %10.8 GSMH, 13.1T USD @2035
